Szkolenie Komunikacja w projektach IT w pełni zaspokoiło moje oczekiwania zwłaszcza jeśli chodzi o aspekty praktyczne.

Duże doświadczenie prowadzącej i umiejętność dostosowania się do aktualnych potrzeb grupy pozwoliły wypracować konkretne rozwiązania, które pozwoliły podnieść komunikację w naszych projektach na jeszcze wyższy poziom.

Duży wpływ na końcowy efekt miało dobrze przeprowadzone badanie oczekiwań klienta.

Naprawdę polecam.

W lutym 2018 uczestniczyłam w szkoleniu "Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrzne" i z pełnym przekonaniem i entuzjazmem polecam je wszystkim, którzy odpowiadają za komunikację wewnętrzną w firmie lub z uwagi na swoją rolę w organizacji mają wpływ na jej kształtowanie.

Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej nie należą do częstych, a tak dobre, kierowane do praktyków z pewnym doświadczeniem, to prawdziwa rzadkość. Całość jest prowadzona w komfortowych warunkach: w atmosferze otwartości na różne opinie, szacunku, z uwagą i dbałością o każdego uczestnika.

Jako organizacja byliśmy na krótko po zrealizowanym projekcie związanym z optymalizacją komunikacji wewnętrznej. Czuliśmy, że nie wykorzystujemy do końca potencjału jaki jest w naszych liderach. Szukając inspiracji natrafiliśmy na blog i stronę iComms. Już po pierwszym spotkaniu z Adą wiedzieliśmy, że znaleźliśmy osobę, która wesprze nas w obszarach, które tego wymagały. Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatów dla naszych menadżerów, które miały na celu wesprzeć ich w dobrym i poprawnym komunikowaniu z pracownikami. Przeprowadziliśmy spotkania dla ponad 50 członków kadry kierowniczej, otworzyliśmy ich potencjał i pokazaliśmy siłę jaka płynie z kanału komunikacji jakim są oni sami. Nasza współpraca z Adą w zakresie komunikacji wewnętrznej trwa do dzisiaj i jest cennym źródłem wiedzy i inspiracji.

Zaprosiliśmy Adę Borucką do przeprowadzenia warsztatów dla naszego cross-działowego zespołu ds. komunikacji. Podczas tych 2-dniowych warsztatów udało nam się wzmocnić kompetencje komunikacyjnej członków zepołu, ale również na nowo zdefiniowaliśmy role w zespole oraz przygotowaliśmy się do wdrożenia dużej zmiany w komunikacji wewnętrznej w naszej firmie.  Profesjonalizm Ady oraz jej charyzma były niezmiernie istotne, aby sprostać oczekiwaniom tej wymagającej grupy. Serdecznie polecam!

Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorcznej i portafi ją przekazać w ciekawy sposób. Niestandardowy system prowadzenia treningu oraz indywidualne podejście Ady sprawiło, że każda z nas- uczestniczek, miała realny wpływ na przebiegu szkolenia. Otrzymałyśmy mnóstwo pomysłów i wskazówek jak rozparwić się z błędami w komunikacji wewnętrzej. Dzięki poznanym technikom od razu zaczęłam wprowadzać zmiany. Niewątpliwie największą zaletą szkolenia jest trzymiesięczny mentoring po ukończonym kursie. Nawet gdy sytuacja wymaga natychmiastowej reakcji- Ada zawsze jest gotowa do działania i błyskawicznie rozwiewa wszelkie wątpliwości.

Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.

Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie – nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.

Szkolenie Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrznej” z iComms było dla mnie znakomitą okazją do „oswojenia” tego obszaru i pozyskania umiejętności tworzenia klimatu wspierającego komunikację wewnętrzną w organizacji. Polecam je nie tylko specjalistom ds. PR czy HR’owcom, ale również, a może przede wszystkim Menadżerom i Liderom, którzy w ten sposób mogą odblokować pełnię potencjału swoich zespołów, również w ramach sektora MŚP.

Tego typu warsztat "Wykorzystaj potencjał facylitacji w biznesie"powinien być polecany wszystkim zarządzającym zespołami, podpowiada proste rozwiązania, które wykorzystywać można w codziennej pracy. Generalnie nasze spotkanie pomogło mi wziąć głęboki oddech i popatrzeć na pewne sprawy z dystansu co rzadko się zdarza na takich ogólnorozwojowych szkoleniach w tak interdyscyplinarnym gronie. Bardzo dziękuję i do zobaczenia!