Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” było bardzo wartościowe. Niesamowicie dużo wiedzy, mnóstwo pomysłów. Trudno będzie je wszystkie wdrożyć, ale zawsze można wybrać coś dla siebie i swojej organizacji. Fajna formuła - Teams-y i Google trafiają do ludzi najlepiej.

W październiku 2022 r. Ada Borucka przeprowadziła serię konsultacji dla zespołu Microsoft Polska. Zakres działań obejmował konsultacje merytoryczne z zespołem komunikacji, briefing Zarządu i całodniowy warsztat z komunikacji wewnętrznej. Prowadząca opracowała formułę warsztatu, facylitowała jego przebieg oraz opracowała kompleksowe podsumowanie wraz z rekomendacjami. Podczas pracy Ada wykazała się dużą elastycznością w podejściu do grupy ćwiczeniowej, kreatywnymi pomysłami na przeprowadzenie i moderację spotkania, a także ogromną wiedzą merytoryczną i zrozumieniem potrzeb klienta. Projekt został zrealizowany zgodnie z przedstawioną ofertą, w założonym budżecie i zgodnie z ustalonym harmonogramem. Serdecznie rekomendujemy współpracę z zespołem iComms!

Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” zorganizowane w przyjemnej formule - trafił nam się bardzo sympatyczny i zgrany zespół - a to połowa sukcesu. Otrzymaliśmy dużo wiedzy, którą będziemy mogli wykorzystać. Mogliśmy też wymienić się własną wiedzą i doświadczeniami na bieżąco między sobą, co było dużym atutem szkolenia, mimo że było online. Na pewno sięgnę do wartościowych materiałów po szkoleniu. Wszystko otrzymałam w pakiecie i mogę do nich wrócić w każdej chwili. Bardzo interesujące dla mnie było poznanie nowych trendów w komunikacji, jak również sposobów utrzymania motywacji w komunikacji oraz metod na budowanie swojego autorytetu w komunikacji tak, by dobrze nią zarządzać i by sprawnie funkcjonowała w organizacji. Cieszę się, że mogłam uczestniczyć w tym szkoleniu. Polecam!!!

Wasza konferencja była pełna różnych aspektów - mogłem się dowiedzieć, jakie jest podejście do komunikacji wewnętrznej w firmach. Być może nawet się przekonałem, że ma ona swoją przewagę nad PR-em i prospect marketingiem, bo wiesz, że dbasz o kolegów i koleżanki, a nie szerszą masę obecnych i potencjalnych klientów, którzy są zbiorem nieokreślonym. Dbając o ludzi, z którymi pracujesz, jeszcze bardziej może nam zależeć na tym, żeby dobrze się czuli w pracy. Pracujemy bowiem w tym samym miejscu, więc tak jakby też dbamy tu o siebie. Ukazanie perspektywy Rossmanna, CANAL+, z którym nadal współpracuję, RASP, CD Projekt Red, poszerzenie świadomości o tym, czym jest employer branding - to właśnie dla mnie była największa wartość. Ale znajomości również. Jeśli ktoś szuka podobnego miejsca (łącznie z lokalizacją - Brain Embassy jest świetne na takie konferencje, podobnie jak jest świetnie zaprojektowanym miejscem pracy), żeby się zainspirować, dowiedzieć nowych rzeczy, zderzyć poglądowo - to niech się uda na taki właśnie event. IComms wyszło potrzebie naprzeciw. I brawo dla Was, jesteście w porządku.

Uczestniczyłam w szkoleniu „Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrzne” i z pełnym przekonaniem i entuzjazmem polecam je wszystkim, którzy odpowiadają za komunikację wewnętrzną w firmie lub z uwagi na swoją rolę w organizacji mają wpływ na jej kształtowanie. Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej nie należą do częstych, a tak dobre, kierowane do praktyków z pewnym doświadczeniem, to prawdziwa rzadkość. Całość jest prowadzona w komfortowych warunkach: w atmosferze otwartości na różne opinie, szacunku, z uwagą i dbałością o każdego uczestnika.

Szkolenie „Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrznej” z iComms było dla mnie znakomitą okazją do „oswojenia” tego obszaru i pozyskania umiejętności tworzenia klimatu, wspierającego komunikację wewnętrzną w organizacji. Polecam je nie tylko specjalistom ds. PR czy HR’owcom, ale również, a może przede wszystkim, Menadżerom i Liderom, którzy w ten sposób mogą odblokować pełnię potencjału swoich zespołów - również w ramach sektora MŚP.

Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.

Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie - nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.

Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” było bardzo dobre. Praca nad strategią komunikacji bardzo mnie interesuje i dużo się o niej dowiedziałem. Nie sposób wykorzystać wszystko, ale każdy może wybrać z tej puli wiedzy pojedyncze elementy, które najlepiej sprawdzą się w komunikacji w danej organizacji. Obecnie przygotowuję prezentację dotyczącą usprawnienia komunikacji w mojej firmie - wiele informacji zaczerpnąłem właśnie z tego szkolenia.

Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorycznej i potrafi ją przekazać w ciekawy sposób. Niestandardowy system prowadzenia treningu oraz indywidualne podejście Ady sprawiło, że każda z nas - uczestniczek, miała realny wpływ na przebiegu szkolenia. Otrzymałyśmy mnóstwo pomysłów i wskazówek, jak rozprawić się z błędami w komunikacji wewnętrznej. Dzięki poznanym technikom od razu zaczęłam wprowadzać zmiany. Niewątpliwie największą zaletą szkolenia jest trzymiesięczny mentoring po ukończonym kursie. Nawet, gdy sytuacja wymaga natychmiastowej reakcji - Ada zawsze jest gotowa do działania i błyskawicznie rozwiewa wszelkie wątpliwości.

Jako organizacja byliśmy na krótko po zrealizowanym projekcie związanym z optymalizacją komunikacji wewnętrznej. Czuliśmy, że nie wykorzystujemy do końca potencjału jaki jest w naszych liderach. Szukając inspiracji, natrafiliśmy na blog i stronę iComms. Już po pierwszym spotkaniu z Adą wiedzieliśmy, że znaleźliśmy osobę, która wesprze nas w obszarach, które tego wymagały. Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatów dla naszych menadżerów, które miały na celu wesprzeć ich w dobrym i poprawnym komunikowaniu z pracownikami. Przeprowadziliśmy spotkania dla ponad 50 członków kadry kierowniczej, otworzyliśmy ich potencjał i pokazaliśmy siłę, jaka płynie z kanału komunikacji jakim są oni sami. Nasza współpraca z Adą w zakresie komunikacji wewnętrznej trwa do dzisiaj i jest cennym źródłem wiedzy i inspiracji.