Nasza strona wykorzystuje pliki cookies zgodnie z Polityką Cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki
Zapraszamy na 5. edycję konferencji iComms, która odbędzie się 16 i 17 listopada 2023 w Warszawie.
Nasza tegoroczna konferencja to case’y prezentowane przez praktyków komunikacji wewnętrznej z różnych firm, panel oraz sesje tematyczne, czyli okazja do rozmowy i wymiany doświadczeń. Pełen program konferencji oraz warsztatów opublikujemy w czerwcu 2023.
W trakcie warsztatu uczestnicy poznają zasady, narzędzia i dobre praktyki prowadzenia efektywnych spotkań przy wykorzystaniu technik facylitacji w pracy z grupą online, offline oraz hybrydowo. W agendzie:
Identyfikacja barier hamujących komunikację w zespole
Dialog i otwarta komunikacja w zespole
Umiejętne angażowanie zespołu do działania
Budowanie kultury współodpowiedzialności
10 technik facylitacji spotkań i pracy zespołów w formie warsztatów.
Celem sesji jest wsparcie zespołów, które chcę poprawić efektywność współpracy oraz przepływ informacji w środowisku zdalnym. W ramach sesji członkowie zespołu określają wzajemne oczekiwania oraz uzgadniają takie zasady komunikacji i współpracy, które realnie wpływają na poprawę zaangażowania i wzmacniają integrację.
Warsztaty dedykowane nowym zespołom, które chcą wypracować spójne zasady komunikacji, jak również już uformowanym zespołom, gdzie pojawiły się bariery osłabiające przepływ informacji i współprace w zespole.
Warsztat dedykowany menadżerom, wzmacnia kompetencje komunikacyjne liderów, daje wiedzę i narzędzia do budowania otwartej i angażującej komunikacji z zespołami jak również z pozostałymi członkami kadry menadżerskiej.
Podczas warsztatu uczestnicy uczą się rozpoznawać różne style komunikacji i dopasowywać treści i sposób komunikacji do różnych odbiorców. Dzięki indywidualnym testom NeuroColor każdy z członków zespołu poznaje swój styl komunikacji jak również otrzymuje spersonalizowane wskazówki do rozwoju swoich umiejętności komunikacyjnych.
Czas trwania: 4h lub 8h + indywidualne 1h sesje feedbackowe
Podczas tego warsztatu uczestnicy poznają w praktyce techniki prowadzenia bardziej efektywnych, angażujących spotkań i wzmocnią swoje kompetencje w zakresie komunikacji z zespołem.
Uczestnicy tego warsztatu poznają czynniki motywujące różne pokolenia do działania. Poprzez praktyczne ćwiczenia wypracują własne metody pracy z barierami obniżającymi poziom współpracy w zespołach multipokoleniowych.
Ten warsztat wspiera członków projektów IT oraz project managerów w zapewnieniu skutecznych przepłów informacji w projektach IT. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki komunikacji wzmacniające zaangażowanie różnych grup odbiorców.
Warsztat dla pracowników wspierających komunikację wewnętrzną oraz zespołów redakcyjnych. Celem warsztatu jest wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych osób współtworzących komunikację wewnętrzną w firmie.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wiedza
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Kompetencje
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Konsultacje
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Materiały szkoleniowe
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
opinie naszych uczestników
Maciej Mazur
Kierownik Działu Systemów, STU ERGO Hestia SA
Szkolenie Komunikacja w projektach IT w pełni zaspokoiło moje oczekiwania zwłaszcza jeśli chodzi o aspekty praktyczne.
Duże doświadczenie prowadzącej i umiejętność dostosowania się do aktualnych potrzeb grupy pozwoliły wypracować konkretne rozwiązania, które pozwoliły podnieść komunikację w naszych projektach na jeszcze wyższy poziom.
Duży wpływ na końcowy efekt miało dobrze przeprowadzone badanie oczekiwań klienta.
Naprawdę polecam.
Anna Czajkowska
brand reputation director
W lutym 2018 uczestniczyłam w szkoleniu "Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrzne" i z pełnym przekonaniem i entuzjazmem polecam je wszystkim, którzy odpowiadają za komunikację wewnętrzną w firmie lub z uwagi na swoją rolę w organizacji mają wpływ na jej kształtowanie.
Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej nie należą do częstych, a tak dobre, kierowane do praktyków z pewnym doświadczeniem, to prawdziwa rzadkość. Całość jest prowadzona w komfortowych warunkach: w atmosferze otwartości na różne opinie, szacunku, z uwagą i dbałością o każdego uczestnika.
Katarzyna Szafrańska
Starszy Specjalista ds. Wsparcia Sprzedaży i Komunikacji, Aquanet
Jako organizacja byliśmy na krótko po zrealizowanym projekcie związanym z optymalizacją komunikacji wewnętrznej. Czuliśmy, że nie wykorzystujemy do końca potencjału jaki jest w naszych liderach. Szukając inspiracji natrafiliśmy na blog i stronę iComms. Już po pierwszym spotkaniu z Adą wiedzieliśmy, że znaleźliśmy osobę, która wesprze nas w obszarach, które tego wymagały. Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatów dla naszych menadżerów, które miały na celu wesprzeć ich w dobrym i poprawnym komunikowaniu z pracownikami. Przeprowadziliśmy spotkania dla ponad 50 członków kadry kierowniczej, otworzyliśmy ich potencjał i pokazaliśmy siłę jaka płynie z kanału komunikacji jakim są oni sami. Nasza współpraca z Adą w zakresie komunikacji wewnętrznej trwa do dzisiaj i jest cennym źródłem wiedzy i inspiracji.
Malwina Frydrychowicz
menedżer ds. komunikacji i CSR, Amica
Zaprosiliśmy Adę Borucką do przeprowadzenia warsztatów dla naszego cross-działowego zespołu ds. komunikacji. Podczas tych 2-dniowych warsztatów udało nam się wzmocnić kompetencje komunikacyjnej członków zepołu, ale również na nowo zdefiniowaliśmy role w zespole oraz przygotowaliśmy się do wdrożenia dużej zmiany w komunikacji wewnętrznej w naszej firmie. Profesjonalizm Ady oraz jej charyzma były niezmiernie istotne, aby sprostać oczekiwaniom tej wymagającej grupy. Serdecznie polecam!
Aleksandra Kęczkowska
Executive Assistant, Bold
Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorcznej i portafi ją przekazać w ciekawy sposób. Niestandardowy system prowadzenia treningu oraz indywidualne podejście Ady sprawiło, że każda z nas- uczestniczek, miała realny wpływ na przebiegu szkolenia. Otrzymałyśmy mnóstwo pomysłów i wskazówek jak rozparwić się z błędami w komunikacji wewnętrzej. Dzięki poznanym technikom od razu zaczęłam wprowadzać zmiany. Niewątpliwie największą zaletą szkolenia jest trzymiesięczny mentoring po ukończonym kursie. Nawet gdy sytuacja wymaga natychmiastowej reakcji- Ada zawsze jest gotowa do działania i błyskawicznie rozwiewa wszelkie wątpliwości.
Aleksandra Danilewicz
Internal Communications Specialist, British American Tobacco
Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.
Magdalena Łukasiuk
PR manager, 180 heartbeats + Jung v Matt
Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie – nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.
Klaudyna Polanowska-Skrzypek
PR manager, rzecznik prasowy, Raben Polska
Szkolenie Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrznej” z iComms było dla mnie znakomitą okazją do „oswojenia” tego obszaru i pozyskania umiejętności tworzenia klimatu wspierającego komunikację wewnętrzną w organizacji. Polecam je nie tylko specjalistom ds. PR czy HR’owcom, ale również, a może przede wszystkim Menadżerom i Liderom, którzy w ten sposób mogą odblokować pełnię potencjału swoich zespołów, również w ramach sektora MŚP.
Przemysław Rakoczy
dyrektor działu handlowego
Tego typu warsztat "Wykorzystaj potencjał facylitacji w biznesie"powinien być polecany wszystkim zarządzającym zespołami, podpowiada proste rozwiązania, które wykorzystywać można w codziennej pracy. Generalnie nasze spotkanie pomogło mi wziąć głęboki oddech i popatrzeć na pewne sprawy z dystansu co rzadko się zdarza na takich ogólnorozwojowych szkoleniach w tak interdyscyplinarnym gronie. Bardzo dziękuję i do zobaczenia!
poznaj naszych trenerów
Adriana Borucka
ekspert ds. komunikacji wewnętrznej i liderskej, trener biznesu, facylitator
Ekspert w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej – wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą.
Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej, w tym także prowadzi programy mentoringowe z obszaru komunikacji dla menedżerów. Wdraża Standardy Komunikacji Liderskiej w firmach i organizacjach, szkoli zespoły komunikacji, menadżerów i zapewnia rozwój kompetencji komunikacyjnych liderów.
Swoje doświadczenie zdobyła pracując w Kompanii Piwowarskiej (10 lat), Zeelandii oraz Infersoll Rand (2 lata jako doradca kadry zarządzajacej ds, komunikacji wewnętrznej). Jako niezależny konsultant pracowała z zespołami m.in. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. W ramach szkoleń otwartych przeszkoliła ponad 200 praktyków komunikacji wewnętznej.
Jako certyfikowany trener biznesu oraz facylitator według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jednym z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerów Neurocolors.
Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
Aleksandra Ossowska
doradca w ramach projektów Diversity & Inclusion
Ola ma prawie 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu szerokiej gamy projektów i doradztwa w obszarze HR w firmach takich jak IBM, Roche czy Grupa Pracuj. W ramach swojej pracy budowała strategie HR, odpowiadała za kreowanie kultury organizacyjnej a także budowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firm. Wierzy, że rola technologii w HR jest bardzo duża, a będzie jeszcze większa. Podczas prowadzenia projektów fascynują ją dane, z których można przewidzieć trendy na przyszłość.
W ramach szkoleń iComms Ola prowadzi m.in. projekty w zakresie:
zarządzania wynikami, wdrażaniem programó oceny pracowniczej – perspektywa menedżera, perspektywa pracownika, efektywne przygotowanie i prowadzenie rozmów
efektywnego proces rekrutacji
komunikacji w zmianie, w zespole, komunikowanie trudnych informacji, rozwiązywanie konfliktów
budowania odporności psychicznej pracowników,
Ola jest absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej na kierunku: Psychologia Międzykulturowa
Agnieszka Kula
językoznawczyni, trener prostego języka
Filolożka, językoznawczyni, autorka i współautorka książek i artykułów z dziedziny komunikacji
i mediów. Od ponad 15 lat prowadzi w Instytucie Filologii Polskiej UAM wykłady i warsztaty,
na których pod lupę bierze komunikat w najróżniejszych jego odsłonach i wariantach.
Poprawność, atrakcyjność, skuteczność to trzy wymiary, nad którymi czuwa w pracy nad każdym
tekstem. Przygotowuje także strategie dla firm oraz instytucji publicznych na temat skutecznego
komunikowania.
Otrzymuj najlepszą ekspercką wiedzę z obszaru komunikacji wewnętrznej – prosto na Twoją skrzynkę e-mail!
Komunikacja wewnętrzna - sposób na usprawnienie działania dowolnej organizacji
Efektywna komunikacja wewnętrzna w różnego rodzaju organizacjach w bardzo wyraźnym stopniu wpływa na sposób jej funkcjonowania – oczywiście na korzyść. Nie wszyscy jednak wiedzą, co należy zrobić, aby uzyskać oczekiwane efekty. Najlepszym na to sposobem jest skorzystanie z pomocy profesjonalistów, których zdecydowanie nie brakuje w iComms. Oferujemy możliwość skorzystania z naszej wiedzy oraz doświadczenia odnośnie tego, czym jest i na czym polega komunikacja wewnętrzna. Szkolenie z tego zakresu to natomiast usługa, którą świadczymy w określonych miejscach i czasie (szczegóły na naszej stronie).
Atrakcyjne szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej na najwyższym poziomie
Uczestnictwo w szkoleniach z zakresu komunikacji wewnętrznej stanowi najlepszy sposób, aby szybko nauczyć się zasad tworzenia komunikatów pomiędzy członkami poszczególnych zespołów. Przekazując swoją obszerną wiedzę w tym zakresie, opieramy się na najnowszych badaniach i wykorzystujemy sprawdzone narzędzia. Dokładamy przy tym wszelkich starań, aby każde szkolenie dotyczące komunikacji wewnętrznej było jak najbardziej atrakcyjne dla słuchaczy, oferując jednocześnie na ich zakończenie możliwość sprawdzenia nabytej wiedzy.