Zapisz się do Akademii Komunikacji Wewnętrznej – e-learning.
Zdobądź ekspercką, praktyczną i kompleksową wiedzę!
Dołącz do grona najlepszych KOMUNIKATORÓW WEWNĘTRZNYCH w Polsce!
e-learning 
SZKOLENIE OTWARTE 
Konferencja Zapraszamy na 3. edycję Konferencji iComms; spotkania praktyków komunikacji wewnętrznej.
Odpowiadając na zachodzące zmiany, w tym roku zapraszamy do udziału w formule hybrydowej!
W konferencji będzie można wziąć udział stacjonarnie (w Warszawie) lub w formule online (platforma).
My zadbamy o to, aby każdy z uczestników aktywnie uczestniczył w evencie, niezależnie od wybranej opcji.
W programie m.in.
Agendę konferencji opublikujemy w lipcu 2021. Pozostańmy w kontakcie!
Szkolenie online | SZKOLENIE OTWARTE 
Szkolenie online | SZKOLENIE OTWARTE 
SZKOLENIE OTWARTE | warsztaty W trakcie warsztatu uczestnicy poznają zasady, narzędzia i dobre praktyki prowadzenia efektywnych spotkań przy wykorzystaniu technik facylitacji w pracy z grupą online, offline oraz hybrydowo. W agendzie:
warsztaty Test i obszerny indywidualny raporty kompetencji komunikacyjnych NeuroColor realnie pozwala poprawić jakość komunikacji i relacji z innymi osobami.
Indywidualny raport NeuroColor zawiera m.in:
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Szkolenie Komunikacja w projektach IT w pełni zaspokoiło moje oczekiwania zwłaszcza jeśli chodzi o aspekty praktyczne.
Duże doświadczenie prowadzącej i umiejętność dostosowania się do aktualnych potrzeb grupy pozwoliły wypracować konkretne rozwiązania, które pozwoliły podnieść komunikację w naszych projektach na jeszcze wyższy poziom.
Duży wpływ na końcowy efekt miało dobrze przeprowadzone badanie oczekiwań klienta.
Naprawdę polecam.
W lutym 2018 uczestniczyłam w szkoleniu "Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrzne" i z pełnym przekonaniem i entuzjazmem polecam je wszystkim, którzy odpowiadają za komunikację wewnętrzną w firmie lub z uwagi na swoją rolę w organizacji mają wpływ na jej kształtowanie.
Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej nie należą do częstych, a tak dobre, kierowane do praktyków z pewnym doświadczeniem, to prawdziwa rzadkość. Całość jest prowadzona w komfortowych warunkach: w atmosferze otwartości na różne opinie, szacunku, z uwagą i dbałością o każdego uczestnika.
Jako organizacja byliśmy na krótko po zrealizowanym projekcie związanym z optymalizacją komunikacji wewnętrznej. Czuliśmy, że nie wykorzystujemy do końca potencjału jaki jest w naszych liderach. Szukając inspiracji natrafiliśmy na blog i stronę iComms. Już po pierwszym spotkaniu z Adą wiedzieliśmy, że znaleźliśmy osobę, która wesprze nas w obszarach, które tego wymagały. Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatów dla naszych menadżerów, które miały na celu wesprzeć ich w dobrym i poprawnym komunikowaniu z pracownikami. Przeprowadziliśmy spotkania dla ponad 50 członków kadry kierowniczej, otworzyliśmy ich potencjał i pokazaliśmy siłę jaka płynie z kanału komunikacji jakim są oni sami. Nasza współpraca z Adą w zakresie komunikacji wewnętrznej trwa do dzisiaj i jest cennym źródłem wiedzy i inspiracji.
Zaprosiliśmy Adę Borucką do przeprowadzenia warsztatów dla naszego cross-działowego zespołu ds. komunikacji. Podczas tych 2-dniowych warsztatów udało nam się wzmocnić kompetencje komunikacyjnej członków zepołu, ale również na nowo zdefiniowaliśmy role w zespole oraz przygotowaliśmy się do wdrożenia dużej zmiany w komunikacji wewnętrznej w naszej firmie. Profesjonalizm Ady oraz jej charyzma były niezmiernie istotne, aby sprostać oczekiwaniom tej wymagającej grupy. Serdecznie polecam!
Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorcznej i portafi
Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.
Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie – nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.
Szkolenie Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrznej” z iComms było dla mnie znakomitą okazją do „oswojenia” tego obszaru i pozyskania umiejętności tworzenia klimatu wspierającego komunikację wewnętrzną w organizacji. Polecam je nie tylko specjalistom ds. PR czy HR’owcom, ale również, a może przede wszystkim Menadżerom i Liderom, którzy w ten sposób mogą odblokować pełnię potencjału swoich zespołów, również w ramach sektora MŚP.
Tego typu warsztat "Wykorzystaj potencjał facylitacji w biznesie"powinien być polecany wszystkim zarządzającym zespołami, podpowiada proste rozwiązania, które wykorzystywać można w codziennej pracy. Generalnie nasze spotkanie pomogło mi wziąć głęboki oddech i popatrzeć na pewne sprawy z dystansu co rzadko się zdarza na takich ogólnorozwojowych szkoleniach w tak interdyscyplinarnym gronie. Bardzo dziękuję i do zobaczenia!
Ekspert w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej – wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą.
Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej, w tym także prowadzi programy mentoringowe z obszaru komunikacji dla menedżerów. Wdraża Standardy Komunikacji Liderskiej w firmach i organizacjach, szkoli zespoły komunikacji, menadżerów i zapewnia rozwój kompetencji komunikacyjnych liderów.
Swoje doświadczenie zdobyła pracując w Kompanii Piwowarskiej (10 lat), Zeelandii oraz Infersoll Rand (2 lata jako doradca kadry zarządzajacej ds, komunikacji wewnętrznej). Jako niezależny konsultant pracowała z zespołami m.in. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. W ramach szkoleń otwartych przeszkoliła ponad 200 praktyków komunikacji wewnętznej.
Jako certyfikowany trener biznesu oraz facylitator według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jednym z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerów Neurocolors.
Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w komunikacji korporacyjnej, które zdobywała między innymi w UPC oraz w Banku Gospodarstwa Krajowego. Specjalizuje się w prostym języku w komunikacji biznesowej, kampaniach wewnętrznych i z sukcesem buduje zaangażowanie pracowników. Projektuje i proponuje spójne, nieszablonowe rozwiązania komunikacyjne, które od wewnątrz budują pozytywny wizerunek marek.
Ania jest partnerem dla kadry zarządzającej, kierowniczej i pracowników z różnych szczebli organizacyjnych – wierzy, że każda z tych grup wpływa na sukces firmy. Podstawą jej działań jest dobra strategia i planowanie w oparciu o postawione cele komunikacyjne. Najwięcej energii daje jej kreowanie nowych koncepcji, spójnych ze strategią organizacji.
Z wykształcenia jest socjolożką, PR-owcem i dziennikarką – co sprawia, że na tematy komunikacyjne patrzy wnikliwie, horyzontalnie i zawsze w oparciu o dwa konteksty: ludzki i biznesowy. Jej pasją natomiast jest rozwój komunikacji wewnętrznej w Polsce i kompetencji komunikacyjnych pracowników z różnych branż.
Filolożka, językoznawczyni, autorka i współautorka książek i artykułów z dziedziny komunikacji
i mediów. Od ponad 15 lat prowadzi w Instytucie Filologii Polskiej UAM wykłady i warsztaty,
na których pod lupę bierze komunikat w najróżniejszych jego odsłonach i wariantach.
Poprawność, atrakcyjność, skuteczność to trzy wymiary, nad którymi czuwa w pracy nad każdym
tekstem. Przygotowuje także strategie dla firm oraz instytucji publicznych na temat skutecznego
komunikowania.
Ola ma prawie 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu szerokiej gamy projektów i doradztwa w obszarze HR w firmach takich jak IBM, Roche czy Grupa Pracuj. W ramach swojej pracy budowała strategie HR, odpowiadała za kreowanie kultury organizacyjnej a także budowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firm. Wierzy, że rola technologii w HR jest bardzo duża, a będzie jeszcze większa. Podczas prowadzenia projektów fascynują ją dane, z których można przewidzieć trendy na przyszłość.
W ramach szkoleń iComms Ola prowadzi m.in. projekty w zakresie:
Ola jest absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej na kierunku: Psychologia Międzykulturowa
Założyciel Studio Soho poznańskiego studia filmowego z setkami filmów na koncie.
Kuba współpracował z najzdolniejszymi (Możdżer, Hey, Podsiadło, Zalewski, Kortez), unikatowymi (Camerimage, PKO Poznań Maraton) i największymi (Komisja Europejska, UEFA, Woj. Śląskie, Miasto Poznań). Swoje produkcje realizował na 3 kontynentach, w kilkunastu krajach, w powietrzu i pod wodą.
Od ponad 10 lat w ramach Studio Soho, Kuba zajmuje się produkcją potężnych planów zdjęciowych jak i prostych firmowych newsów, animacji czy infografiki, których najważniejszym zadaniem jest dotrzeć z atrakcyjnym przekazem do pracowników, aby zbudować zrozumienie i zaangażowanie i w efekcie dobre emocje w społeczności.
Trener umiejętności miękkich z doświadczeniem w branżach produkcyjnych. Prowadzi warsztaty kreatywne oraz łączy techniki moderacji, facylitacji i coachingu grupowego w celu doprowadzenia grup do najlepszych rozwiązań. Specjalizuje się w obszarze budowania kompetencji przyszłości. Jako projekt menadżer, moderator i asesor wdraża i rozwija programy naboru na stanowiska liderów, menedżmentu i TOP menedżmentu. Wraz z klientami tworzy programy High Potential i procesy oceny kompetencji w organizacji.
15 lat w HR, w tym ponad 10 letnie doświadczenie w projektach rozwoju personalnego. Od 2010 roku trener umiejętności miękkich i master moderator w koncernie Volkswagen. Posiada również bogate doświadczenie w projektach rozwoju organizacji (change management) a także Train the Trainer m.in.: dla centrów logistycznych.
Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Ma ponad 17-letnie doświadczenie jako lider HR w firmach polskich i międzynarodowych z branży IT, turystyka, outsourcing i retail.
Jej obszarem specjalizacji jest tworzenie Szczęśliwych Miejsc Pracy poprzez kreowania polityki personalnej i budowanie angażującej kultury organizacyjnej, współprace pomiędzy liderami, pracownikami, działami HR oraz Zarządami. Kilkukrotnie w swoich rolach miała okazję odbierać nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy w Polsce i głeboko wierzy w to, że każda firma może stać się lepszym miejscem pracy. Na co dzień zajmuje się doradztwem i konsultingiem HR, prowadzi Executive i Life Coaching, a także szkoli i facylituje.
W rozmowie z iComms Karolina opowiada o początkach swojej kariery w komunikacji, możliwościach, jakie daje praca w międzynarodowej korporacji i różnicach, pomiędzy podejściem do komunikacji w Polsce i za granicą. Rozmawiamy z nią także o wartościach i zasadach, jakimi warto kierować się, kształtując komunikację firmową oraz pracy hybrydowej i wyzwaniach z nią związanych.
Efektywna komunikacja wewnętrzna w różnego rodzaju organizacjach w bardzo wyraźnym stopniu wpływa na sposób jej funkcjonowania – oczywiście na korzyść. Nie wszyscy jednak wiedzą, co należy zrobić, aby uzyskać oczekiwane efekty. Najlepszym na to sposobem jest skorzystanie z pomocy profesjonalistów, których zdecydowanie nie brakuje w iComms. Oferujemy możliwość skorzystania z naszej wiedzy oraz doświadczenia odnośnie tego, czym jest i na czym polega komunikacja wewnętrzna. Szkolenie z tego zakresu to natomiast usługa, którą świadczymy w określonych miejscach i czasie (szczegóły na naszej stronie).
Uczestnictwo w szkoleniach z zakresu komunikacji wewnętrznej stanowi najlepszy sposób, aby szybko nauczyć się zasad tworzenia komunikatów pomiędzy członkami poszczególnych zespołów. Przekazując swoją obszerną wiedzę w tym zakresie, opieramy się na najnowszych badaniach i wykorzystujemy sprawdzone narzędzia. Dokładamy przy tym wszelkich starań, aby każde szkolenie dotyczące komunikacji wewnętrznej było jak najbardziej atrakcyjne dla słuchaczy, oferując jednocześnie na ich zakończenie możliwość sprawdzenia nabytej wiedzy.
