Rusza badanie komunikacji wewnętrznej 2023. Szczegóły wkrótce!

Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” było bardzo wartościowe. Niesamowicie dużo wiedzy, mnóstwo pomysłów. Trudno będzie je wszystkie wdrożyć, ale zawsze można wybrać coś dla siebie i swojej organizacji. Fajna formuła - Teams-y i Google trafiają do ludzi najlepiej.

W październiku 2022 r. Ada Borucka przeprowadziła serię konsultacji dla zespołu Microsoft Polska. Zakres działań obejmował konsultacje merytoryczne z zespołem komunikacji, briefing Zarządu i całodniowy warsztat z komunikacji wewnętrznej. Prowadząca opracowała formułę warsztatu, facylitowała jego przebieg oraz opracowała kompleksowe podsumowanie wraz z rekomendacjami. Podczas pracy Ada wykazała się dużą elastycznością w podejściu do grupy ćwiczeniowej, kreatywnymi pomysłami na przeprowadzenie i moderację spotkania, a także ogromną wiedzą merytoryczną i zrozumieniem potrzeb klienta. Projekt został zrealizowany zgodnie z przedstawioną ofertą, w założonym budżecie i zgodnie z ustalonym harmonogramem. Serdecznie rekomendujemy współpracę z zespołem iComms!

Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” zorganizowane w przyjemnej formule - trafił nam się bardzo sympatyczny i zgrany zespół - a to połowa sukcesu. Otrzymaliśmy dużo wiedzy, którą będziemy mogli wykorzystać. Mogliśmy też wymienić się własną wiedzą i doświadczeniami na bieżąco między sobą, co było dużym atutem szkolenia, mimo że było online. Na pewno sięgnę do wartościowych materiałów po szkoleniu. Wszystko otrzymałam w pakiecie i mogę do nich wrócić w każdej chwili. Bardzo interesujące dla mnie było poznanie nowych trendów w komunikacji, jak również sposobów utrzymania motywacji w komunikacji oraz metod na budowanie swojego autorytetu w komunikacji tak, by dobrze nią zarządzać i by sprawnie funkcjonowała w organizacji. Cieszę się, że mogłam uczestniczyć w tym szkoleniu. Polecam!!!

Wasza konferencja była pełna różnych aspektów - mogłem się dowiedzieć, jakie jest podejście do komunikacji wewnętrznej w firmach. Być może nawet się przekonałem, że ma ona swoją przewagę nad PR-em i prospect marketingiem, bo wiesz, że dbasz o kolegów i koleżanki, a nie szerszą masę obecnych i potencjalnych klientów, którzy są zbiorem nieokreślonym. Dbając o ludzi, z którymi pracujesz, jeszcze bardziej może nam zależeć na tym, żeby dobrze się czuli w pracy. Pracujemy bowiem w tym samym miejscu, więc tak jakby też dbamy tu o siebie. Ukazanie perspektywy Rossmanna, CANAL+, z którym nadal współpracuję, RASP, CD Projekt Red, poszerzenie świadomości o tym, czym jest employer branding - to właśnie dla mnie była największa wartość. Ale znajomości również. Jeśli ktoś szuka podobnego miejsca (łącznie z lokalizacją - Brain Embassy jest świetne na takie konferencje, podobnie jak jest świetnie zaprojektowanym miejscem pracy), żeby się zainspirować, dowiedzieć nowych rzeczy, zderzyć poglądowo - to niech się uda na taki właśnie event. IComms wyszło potrzebie naprzeciw. I brawo dla Was, jesteście w porządku.

Uczestniczyłam w szkoleniu „Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrzne” i z pełnym przekonaniem i entuzjazmem polecam je wszystkim, którzy odpowiadają za komunikację wewnętrzną w firmie lub z uwagi na swoją rolę w organizacji mają wpływ na jej kształtowanie. Szkolenia z zakresu komunikacji wewnętrznej nie należą do częstych, a tak dobre, kierowane do praktyków z pewnym doświadczeniem, to prawdziwa rzadkość. Całość jest prowadzona w komfortowych warunkach: w atmosferze otwartości na różne opinie, szacunku, z uwagą i dbałością o każdego uczestnika.

Szkolenie „Angażowanie i wspieranie menadżerów w spójnej komunikacji wewnętrznej” z iComms było dla mnie znakomitą okazją do „oswojenia” tego obszaru i pozyskania umiejętności tworzenia klimatu, wspierającego komunikację wewnętrzną w organizacji. Polecam je nie tylko specjalistom ds. PR czy HR’owcom, ale również, a może przede wszystkim, Menadżerom i Liderom, którzy w ten sposób mogą odblokować pełnię potencjału swoich zespołów - również w ramach sektora MŚP.

Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.

Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie - nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.

Szkolenie „Akademia Komunikacji Wewnętrznej” było bardzo dobre. Praca nad strategią komunikacji bardzo mnie interesuje i dużo się o niej dowiedziałem. Nie sposób wykorzystać wszystko, ale każdy może wybrać z tej puli wiedzy pojedyncze elementy, które najlepiej sprawdzą się w komunikacji w danej organizacji. Obecnie przygotowuję prezentację dotyczącą usprawnienia komunikacji w mojej firmie - wiele informacji zaczerpnąłem właśnie z tego szkolenia.

Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorycznej i potrafi ją przekazać w ciekawy sposób. Niestandardowy system prowadzenia treningu oraz indywidualne podejście Ady sprawiło, że każda z nas - uczestniczek, miała realny wpływ na przebiegu szkolenia. Otrzymałyśmy mnóstwo pomysłów i wskazówek, jak rozprawić się z błędami w komunikacji wewnętrznej. Dzięki poznanym technikom od razu zaczęłam wprowadzać zmiany. Niewątpliwie największą zaletą szkolenia jest trzymiesięczny mentoring po ukończonym kursie. Nawet, gdy sytuacja wymaga natychmiastowej reakcji - Ada zawsze jest gotowa do działania i błyskawicznie rozwiewa wszelkie wątpliwości.

Jako organizacja byliśmy na krótko po zrealizowanym projekcie związanym z optymalizacją komunikacji wewnętrznej. Czuliśmy, że nie wykorzystujemy do końca potencjału jaki jest w naszych liderach. Szukając inspiracji, natrafiliśmy na blog i stronę iComms. Już po pierwszym spotkaniu z Adą wiedzieliśmy, że znaleźliśmy osobę, która wesprze nas w obszarach, które tego wymagały. Współpracę rozpoczęliśmy od warsztatów dla naszych menadżerów, które miały na celu wesprzeć ich w dobrym i poprawnym komunikowaniu z pracownikami. Przeprowadziliśmy spotkania dla ponad 50 członków kadry kierowniczej, otworzyliśmy ich potencjał i pokazaliśmy siłę, jaka płynie z kanału komunikacji jakim są oni sami. Nasza współpraca z Adą w zakresie komunikacji wewnętrznej trwa do dzisiaj i jest cennym źródłem wiedzy i inspiracji.