Konferencja iComms
Zagwarantuj sobie uczestnictwo
zapisz się już teraz!
Podczas tego warsztatu uczestnicy poznają w praktyce techniki prowadzenia bardziej efektywnych, angażujących spotkań i wzmocnią swoje kompetencje w zakresie komunikacji z zespołem.
Ten warsztat prezentuje pojęcie i możliwości jakie daje wykorzystanie facylitacji w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy dowiedzą poznają techniki facylitacyjne, dzięki którym:
Elementem tego warsztatu jest także praca nad postawą własną, świadomość wpływu jaki wywieramy na grupę i umiejętność współdziałania za grupą.
Przedstawione podczas tego warsztatu techniki facylitacyjne bazują na metodologii Iceberg w połączeni z podejściem Carla Rogersa. Warsztat jest typowo zaprojektowany pod potrzeby biznesu.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników.
Wysoki poziom szkolenia z facylitacji, ciekawa forma warsztatów, dużo przykładów praktycznych, ogromna wiedza i doświadczenie prowadzących sprawiło, że wdrożyliśmy podejście facylitacyjne na części naszych spotkań. Dzięki stworzonemu wspólnie z prowadzącymi podejściu do facylitacji wyszkoliliśmy wewnętrznych facylitatorów, którzy z powodzeniem przeprowadzają kolejne szkolenia.
Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Ma ponad 17-letnie doświadczenie jako lider HR w firmach polskich i międzynarodowych z branży IT, turystyka, outsourcing i retail.
Jej obszarem specjalizacji jest tworzenie Szczęśliwych Miejsc Pracy poprzez kreowania polityki personalnej i budowanie angażującej kultury organizacyjnej, współprace pomiędzy liderami, pracownikami, działami HR oraz Zarządami. Kilkukrotnie w swoich rolach miała okazję odbierać nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy w Polsce i głeboko wierzy w to, że każda firma może stać się lepszym miejscem pracy. Na co dzień zajmuje się doradztwem i konsultingiem HR, prowadzi Executive i Life Coaching, a także szkoli i facylituje.
Ekspert w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej – wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą.
Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej, w tym także prowadzi programy mentoringowe z obszaru komunikacji dla menedżerów. Wdraża Standardy Komunikacji Liderskiej w firmach i organizacjach, szkoli zespoły komunikacji, menadżerów i zapewnia rozwój kompetencji komunikacyjnych liderów.
Swoje doświadczenie zdobyła pracując w Kompanii Piwowarskiej (10 lat), Zeelandii oraz Infersoll Rand (2 lata jako doradca kadry zarządzajacej ds, komunikacji wewnętrznej). Jako niezależny konsultant pracowała z zespołami m.in. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. W ramach szkoleń otwartych przeszkoliła ponad 200 praktyków komunikacji wewnętznej.
Jako certyfikowany trener biznesu oraz facylitator według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jednym z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerów Neurocolors.
Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
