Poprawa komunikacji menedżerów liniowych wskoczyła na drugie miejsce na liście priorytetów komunikacyjnych firm w 2025 roku. To mocny sygnał: liderzy stają są kluczowym ogniwem komunikacyjnym organizacji. Już nie tylko zarządzają zadaniami, ale tłumaczą strategię, budują zaangażowanie i pomagają ludziom odnaleźć się w zmianach.
Skuteczny intranet to bardzo ważny kanał dla komunikacji wewnętrznej. Szczególnie teraz - kiedy organizacje na nowo definiują procesy, a pracownicy obawiają się tych zmian i często są sfrustrowani sytuacją.
Powrót do biura po długim okresie izolacji społecznej wiązać się będzie ze zmianami procedur i zasad pracy. Państwowa Inspekcja Pracy zakomunikowała swoje wytyczne.
Jeśli pracujesz w dziale komunikacji wewnętrznej - wiesz jak ważne jest to, by mieć pojęcie z kim tak naprawdę rozmawiasz. Twoją grupą są zarówno pracownicy jak i kadra zarządzająca, a każda z tych grup zawiera w sobie mniejsze społeczności, które łączą wspólne wartości, priorytety oraz potrzeby.
Newsletter to z całą pewnością jeden z najłatwiejszych sposobów na informowanie zespołów o sytuacji w firmie. Jeśli jest odpowiednio przemyślany i ciekawy - spełnia nie tylko funkcję informacyjną. Poprawia ducha zespołu, podnosi satysfakcję pracowników i sprawia, że ludzie czują się przywiązani do organizacji.
O tym, że podcasty są jednym z najbardziej skutecznych i najciekawszych narzędzi, których możecie używać w komunikacji wewnętrznej Waszej firmy - już pisaliśmy. Dzisiaj chcemy skupić się na tym jak uruchomić Wasz pierwszy firmowy podcast, a o radę zapytaliśmy prawdziwego eksperta w tej dziedzinie - Marka Jankowskiego, podcastera z Mała Wielka Firma.
Komunikacja jest podstawą sukcesu każdej organizacji. Szczególnie w czasach kryzysu! Firmy zazwyczaj lepiej bądź gorzej potrafią sobie poradzić z oczekiwanymi zdarzeniami, które mogą mieć bezpośredni wpływ na wizerunek i reputację marki. Jeśli jednak potencjalne problemy nie zostają zaadresowane i rozwiązane - sprawy mogą bardzo szybko wymknąć się spod kontroli - a wtedy miejsce pracy staje się istnym chaosem.
Osiem sposobów na zarządzanie zespołem w czasie izolacji społecznej. Jak zachęcić liderów by byli wirtualnie widoczni? Zaproszenie do ankiety RAGAN, dotyczącej wpływu COVID-19 na komunikację. O tym w dzisiejszej prasówce iComms - zapraszamy!
O pracy zdalnej w ostatnich tygodniach przeczytaliście już zapewne wszystko. Nawet my podchodziliśmy do tego tematu - oczywiście od strony komunikacji! Dzisiaj jednak chcielibyśmy Wam polecić artykuł Dave’a Labno, CEO firmy NeuroColor, który podchodzi do tematu #homeoffice od zupełnie innej strony.
W obecnej sytuacji w kraju i na świecie - praca zdalna staje się dla większości organizacji nie tyle wyborem - co przymusem. Zagrożenie epidemiczne zmusiło pracodawców do przedefiniowania tego jak organizują pracę i nawet Ci najbardziej zatwardziali przeciwnicy „home-office” musieli się przełamać.
Jak wiecie - State od the Sector to jeden z najważniejszych raportów dla działów komunikacji na całym świecie. Po analizie 12tej edycji ankiety - mamy dla Was kilka przemyśleń, którymi postanowiliśmy się podzielić!
Temat, który jest w tej chwili jednym z najważniejszych na świecie #koronawirus. Jak go komunikować w organizacji? Bo to, że nie da się go pominąć - już wszyscy wiemy!
Edelman Trust Barometer to raport opisujący zaufanie w społeczeństwie w stosunku do 4 badanych grup: biznes, rząd, media, organizacje pożytku publicznego (NGOs). Instytucje rządowe, pozarządowe, firmy oraz organizacje korzystają z tego raportu by poprawić wydajność i efektywność działań.
