Nasza strona wykorzystuje pliki cookies zgodnie z Polityką Cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki
2190 zł + 23% VAT
Zapisz sięDzięki praktycznym warsztatom uczestnicy nauczą się, jak wzmacniać rolę liderów jako ambasadorów kluczowych wartości organizacyjnych oraz poznają metody zapewnienia spójności w przekazywaniu kluczowych komunikatów. Dodatkowo, podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne zasady mierzenia efektywności komunikacji liderskiej.
Warsztat będzie również okazją do poznania najnowszych narzędzi wspierających liderów w ich roli komunikacyjnej, w tym narzędzi AI, które optymalizują działania komunikacyjne.
Program łączy teorię oraz dobre praktyki rynkowe z warsztatami, oferując gotowe rozwiązania do wdrożenia w codziennej pracy.
Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Przede wszystkim jest to zasługa prowadzącej, która posiada ogrom wiedzy merytorycznej i potrafi ją przekazać w ciekawy sposób. Niestandardowy system prowadzenia treningu oraz indywidualne podejście Ady sprawiło, że każda z nas - uczestniczek, miała realny wpływ na przebiegu szkolenia. Otrzymałyśmy mnóstwo pomysłów i wskazówek, jak rozprawić się z błędami w komunikacji wewnętrznej. Dzięki poznanym technikom od razu zaczęłam wprowadzać zmiany. Niewątpliwie największą zaletą szkolenia jest trzymiesięczny mentoring po ukończonym kursie. Nawet, gdy sytuacja wymaga natychmiastowej reakcji - Ada zawsze jest gotowa do działania i błyskawicznie rozwiewa wszelkie wątpliwości.
Techniki facylitacji przydają się w codziennej pracy marketingowca i PRowca. Samo szkolenie z technik facylitacji bardzo mocno odbiega od tradycyjnej formy szkoleniowej. To głównie praktyka, integracja z grupą, kreacja pomysłów, dzielnie się wiedzą. A najpiękniejsze było to, że już od dawna tak dobrze się nie bawiłam na szkoleniu. Ponieważ tym właśnie było to spotkanie - nauką poprzez zabawę różnorodnością technik.
Ekspertka w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej - wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą. Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w Kompanii Piwowarskiej, Zeelandii oraz Infersoll. Niezależnie współpracowała także z zespołami. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. Jako certyfikowana trenerka biznesu oraz facylitatorka według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych, pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jedną z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerek Neurocolors. Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
