Nasza strona wykorzystuje pliki cookies zgodnie z Polityką Cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki
Te sesje pomagają zespołom, które muszą poprawić efektywność współpracy oraz przepływ informacji, tak, aby podnieść wydajność całego zespołu. Sesje odbywają się online i prowadzone są metodami facylitacji, co pozwala uczestnikom poznać techniki oraz narzędzia prowadzenia efektywnych spotkań online. W ramach sesji członkowie zespołu określają wzajemne oczekiwania oraz uzgadniają takie zasady komunikacji i współpracy, które realnie wpływają na poprawę zaangażowania.
Efektem sesji jest większa świadomość uczestników w zakresie wzajemnych oczekiwań, wypracowanie spójnych i akceptowanych zasad współpracy oraz integracja zespołu.
Czas trwania 1 sesji: 3h
Grupa warsztatowa - max. 12 osób (1 trener)
Zaprosiliśmy Adę Borucką do przeprowadzenia warsztatów dla naszego cross-działowego zespołu ds. komunikacji. Podczas tych 2-dniowych warsztatów udało nam się wzmocnić kompetencje komunikacyjnej członków zepołu, ale również na nowo zdefiniowaliśmy role w zespole oraz przygotowaliśmy się do wdrożenia dużej zmiany w komunikacji wewnętrznej w naszej firmie. Profesjonalizm Ady oraz jej charyzma były niezmiernie istotne, aby sprostać oczekiwaniom tej wymagającej grupy. Serdecznie polecam!
Wspólnie z firmą trenerami iComms przeprowadzaliśmy wśród managerów warsztaty z komunikacji liderskiej. Pokazane w trakcie warsztatów zmieniające się trendy w komunikacji liderskiej były oceniane jako ciekawe, a podawane przez trenera case studies dostarczyły uczestników mnóstwo wiedzy. Podczas warsztatów nasi wewnętrzni trenerzy z zakresu komunikacji poszerzali również swoje umiejętności.
Prowadzący bardzo dobrze przygotowany, dużo ćwiczeń praktycznych, burza mózgów, wymiana wiedzy i pokazanie jak jest w innych firmach i jakie są trendy w najbliższym czasie w komunikacji.
Ekspertka w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej - wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą. Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w Kompanii Piwowarskiej, Zeelandii oraz Infersoll. Niezależnie współpracowała także z zespołami. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. Jako certyfikowana trenerka biznesu oraz facylitatorka według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych, pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jedną z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerek Neurocolors. Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Ma ponad 17-letnie doświadczenie jako lider HR w firmach polskich i międzynarodowych z branży IT, turystyka, outsourcing i retail.
Jej obszarem specjalizacji jest tworzenie Szczęśliwych Miejsc Pracy poprzez kreowania polityki personalnej i budowanie angażującej kultury organizacyjnej, współprace pomiędzy liderami, pracownikami, działami HR oraz Zarządami. Kilkukrotnie w swoich rolach miała okazję odbierać nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy w Polsce i głeboko wierzy w to, że każda firma może stać się lepszym miejscem pracy. Na co dzień zajmuje się doradztwem i konsultingiem HR, prowadzi Executive i Life Coaching, a także szkoli i facylituje.
