Warszawa 26-27 listopada 2026
Zapraszamy na kolejną edycję największego w Polsce i regionie CEE wydarzenia dla osób zajmujących się komunikacją wewnętrzną — Konferencję iComms. Już po raz 7. zapewnimy Wam garść informacji o obecnych trendach, użytecznych narzędziach i skutecznych rozwiązaniach, a także zaprezentujemy najlepsze case’y z naszej branży. Po raz pierwszy otwieramy się na cały region CEE, witając prelegentów z Ukrainy, Wielkiej Brytanii i innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Kliknij tutaj, by zobaczyć, co działo się podczas poprzedniej edycji.
Czego się dowiesz?
Na naszej konferencji podchodzimy do komunikacji wewnętrznej od strony praktycznej — żeby każdy z naszych uczestników wyciągnął jak najwięcej pomysłów do wdrożenia w swojej organizacji.
Dowiedz się m.in.
Dołącz do społeczności, gdzie wiedza spotyka się z praktyką. Razem napędzamy komunikację wewnętrzną w firmach i organizacjach!
Dla kogo?
Konferencja iComms jest dla wszystkich, którzy wierzą, że dobra komunikacja zmienia organizacje. Czekamy na Ciebie, jeśli pracujesz w obszarze:
Oficjalne otwarcie 8. edycji konferencji iComms: gdzie byliśmy, gdzie jesteśmy i dokąd zmierza nasza profesja.
więcej informacji wkrótce
☕ Przerwa na kawę, okazja do rozmów i wymiany doświadczeń
… albo zwyczajnie wypicia kawy w dobrym towarzystwie 🙂
Komunikacja o trudnych tematach nie musi być ciężka, sztywna i formalna. W CANAL+ zespół komunikacji wewnętrznej pokazał, że nawet wymagające kwestie związane z codziennym funkcjonowaniem firmy – takie jak wyzwania pracownicze, kultura organizacyjna czy nieoczywiste napięcia – można opowiadać w sposób angażujący i przystępny.
W projekcie wykorzystano konwencję znaną z serialu The Office PL, aby uchwycić sytuacje, których często nie da się w prosty sposób opisać w mailu czy prezentacji.
Chcesz wiedzieć jak i z jakim skutkiem? Przyjdź na prelekcję i dowiedz się:
· jak zespół komunikacji wewnętrznej CANAL+ połączył trudne, „miękkie” tematy z atrakcyjną formą,
· dlaczego warto odważyć się na bardziej kreatywne podejście do komunikacji wewnętrznej,
· jak mówić o rzeczach poważnych ciekawie, bez utraty sensu i merytoryki.
więcej informacji wkrótce
Rebranding po zmianie właścicielskiej to nie tylko nowe kolory i szyld. To moment, w którym kilka tysięcy ludzi musi uwierzyć w zmianę – i zacząć ją reprezentować. Jak się o tym mówi? Kiedy? Do kogo najpierw?
W tym wystąpieniu opowiemy, jak zaplanowano i przeprowadzono komunikację wewnętrzną tej transformacji – od pierwszych sygnałów dla pracowników, przez budowanie narracji zmiany, aż po moment, gdy nowe logo pojawiło się na drzwiach każdej placówki.
W komunikacji wewnętrznej łatwo wpaść w pułapkę ciągłego dokładania: nowych kanałów, formatów i inicjatyw. Tymczasem prawdziwa zmiana często zaczyna się od zatrzymania i sprawdzenia, czy to, co już funkcjonuje, rzeczywiście działa – czy odpowiada na potrzeby odbiorców i nie generuje zbędnego szumu.
W wystąpieniu podzielę się tym, jak w praktyce wygląda „sprzątanie” komunikacji: od audytu, rozmów i badań, przez uporządkowanie kanałów i zasad, aż po stworzenie mapy: temat – kanał – odbiorca. To praca rzadko spektakularna, ale taka, która realnie upraszcza codzienność i sprawia, że komunikacja zaczyna działać sprawnie i spójnie.
Co zrobić, by komunikacja wewnętrzna i employer branding były realnym wsparciem dla biznesu, a nie tylko funkcją wspierającą, kojarzoną potocznie z „eventami” i „owocowymi czwartkami”? Podczas tego wystąpienia podzielimy się naszym podejściem i doświadczeniem w budowaniu roli komunikacji jako partnera dla zarządu. Pokażemy, w jaki sposób przez lata pokazywałyśmy, jakie konkretne korzyści daje komunikacja organizacji – od lepszej realizacji strategii po wyższą efektywność i zaangażowanie ludzi.
Opowiemy także o naszych tipach, jak dbamy o to, aby mówić językiem biznesu, bo „with a lot of respect comes a lot of responsibility” – jeśli chcemy mieć wpływ, musimy brać odpowiedzialność za wyniki.
🍽️ Przerwa lunchowa
Niektórzy specjaliści komunikacji wewnętrznej już znają ten moment, inni prędzej czy później się z nim spotkają – umiera współpracownik, a Ty siedzisz przed pustym ekranem, kursor mruga, i to Ty odpowiadasz za znalezienie słów, które naprawdę mają znaczenie.
Większości z nas to nie wychodzi. Zbyt korporacyjnie, zbyt mgliście, zbyt szybko przechodzimy dalej. A cisza, która potem zostaje, bywa jeszcze gorsza.
Łącząc wieloletnie doświadczenie w komunikacji wewnętrznej z pracą jako wolontariuszka hospicyjna i osoba w trakcie szkolenia na death doulę, ta sesja idzie tam, gdzie większość poradników komunikacyjnych się zatrzymuje. Co właściwie powiedzieć, kiedy i komu? Jak uhonorować osobę, nie redukując jej do stanowiska? Jak stworzyć przestrzeń na żałobę w środowisku zbudowanym wokół produktywności?
Wyjdziesz z tej sesji z praktycznymi ramami, konkretnym językiem, który możesz od razu wykorzystać, i nową pewnością w jednej z najbardziej ludzkich odpowiedzialności w naszej profesji.
„All Hands Calls” to znacznie więcej niż cykliczne wydarzenia dla pracowników. To jeden z najbardziej widocznych kanałów komunikacji liderskiej, który – jako element szerszej, całorocznej strategii komunikacyjnej – staje się skutecznym narzędziem budowania zaangażowania, zaufania oraz jasności kierunku działania całej organizacji.
Podczas sesji dowiesz się, jak w Deloitte w Polsce projektujemy i realizujemy takie spotkania, aby realnie wspierały cele biznesowe i wzmacniały rolę liderów w komunikacji z pracownikami. Poznasz rolę Prezeski jako sponsorki i gospodyni spotkań, a także zobaczysz, jak zarządzamy otwartym dialogiem z pracownikami zamiast jednostronnej komunikacji.
Zobaczysz również, jaką rolę odgrywają różnorodni prelegenci, aktualne tematy, materiały wideo oraz interaktywne formaty w budowaniu angażującego doświadczenia uczestników. Zajrzymy także za kulisy przygotowań, pokazując, jak planowanie i współpraca przekładają się na skuteczność wydarzenia oraz jego wpływ na komunikację liderską.
☕ Przerwa na kawę, okazja do rozmów i wymiany doświadczeń
… albo zwyczajnie wypicia kawy w dobrym towarzystwie 🙂
Międzypokoleniowe warsztaty prowadzone przez młodych trenerów (18–25 lat) to dynamiczne, praktyczne spotkania skoncentrowane na skutecznej komunikacji i współpracy między osobami w różnym wieku. Łączą energię młodego pokolenia z konkretną wiedzą i realnymi przykładami z rynku.
Program obejmuje:
● wprowadzenie merytoryczne dotyczące różnic pokoleniowych – dlaczego myślimy i działamy w określony sposób oraz jak to wpływa na współpracę,
● analizę aktualnych badań rynkowych dotyczących postaw, motywacji i oczekiwań różnych generacji,
● interaktywną sesję Q&A, podczas której poruszamy najbardziej angażujące i aktualne wyzwania klientów, m.in. budowanie zaangażowania,
efektywnego zespołu czy komunikacji wewnętrznej.
Oraz case study:
● formułowanie odpowiedzi na e-maile i wiadomości SMS,
● rozwiązywanie realnych problemów organizacyjnych,
● pracę z mapami myśli wspierającymi proces decyzyjny i współpracę.
Dołącz do grona ponad 150 praktyków komunikacji wewnętrznej z Polski i regionu CEE. Wymień się doświadczeniami, poszukaj inspiracji, przedyskutuj swoje wyzwania i pomysły!
Magda Cox
PR manager
M: +48 532 991 012
magda.cox@iComms.pl
PAKIETY KONFERENCYJNE
Wybierz swój udział w iComms 2026_
Konferencja, warsztaty, Komunikathon i Klinika Mentoringu — wybierz ścieżkę dopasowaną do Twoich potrzeb i dołącz do praktyków komunikacji wewnętrznej z Polski i regionu Central & Eastern Europe (CEE).
👥 Planujecie udział zespołowy? Drugi i każdy kolejny uczestnik z tej samej organizacji otrzymuje 10% zniżki.
Potrzebujecie oferty dopasowanej do Was? Skontaktujcie się z nami — przygotujemy rozwiązanie dopasowane do Waszych potrzeb.
| EARLY BIRD (do 15.09) |
STANDARD | KLIENT iComms | |
| PAKIET STANDARD
👉 Dla kogo? W pakiecie:
💡 Efekt: wychodzisz z nowymi pomysłami, benchmarkami i kontaktami. |
1990 PLN netto |
2490 PLN netto |
2190 PLN netto |
| PAKIET PREMIUM
👉 Dla kogo? W pakiecie:
💡 Efekt: wychodzisz z gotowymi rozwiązaniami + feedbackiem eksperta do Twojej sytuacji. |
3980 PLN netto |
4980 PLN netto |
4380 PLN netto |
| PAKIET WORKSHOP
👉 Dla kogo? W pakiecie:
💡 Efekt: konkretne narzędzia i rozwiązania do wdrożenia. |
1990 PLN netto |
2490 PLN netto |
2190 PLN netto |
|
PAKIET ONLINE (live + nagrania) W pakiecie:
💡 Efekt: pełna dawka wiedzy, trendów i inspiracji z Polski i regionu CEE — bez wychodzenia z biura |
890 PLN netto |
1290 PLN netto |
990 PLN netto |
Stacjonarnie w Warszawie: konkretna lokalizacja wkrótce!
Online: live stream + nagrania — dla uczestników z Polski i regionu CEE
unikalna wiedza, cenna praktyka, networking bez granic
Olena Androshchuk pełni funkcję Head of Corporate Communications w Henkel Ukraine, z ponad 16-letnim doświadczeniem w komunikacji wewnętrznej, komunikacji korporacyjnej i marketingu. Skupia się na komunikacji liderskiej, kulturze organizacyjnej i budowaniu rezyliencji w czasach niepewności. Olena ukończyła program executive education na Oxfordzie, jest laureatką nagród Effie Awards za efektywność w marketingu i komunikacji oraz współpracuje z międzynarodowymi zespołami w Europie.
Anna Sendrowicz jest doświadczoną liderką komunikacji z ponad 15-letnim doświadczeniem zdobytym w złożonych, wielowymiarowych organizacjach o strukturze macierzowej. Jako Head of Cluster Communication oraz Chief of Staff przy CEO w Deloitte w Polsce odpowiada za strategiczną komunikację na obszarze obejmującym Polskę, kraje bałtyckie i Ukrainę, wspierając najwyższą kadrę zarządzającą w komunikowaniu strategii biznesowej, transformacji, rozwoju oraz inicjatyw związanych z pracownikami.
Posiada bogate doświadczenie w obszarze employer brandingu i komunikacji HR, które skutecznie integruje z szerzej rozumianymi strategiami komunikacyjnymi, wzmacniając kulturę organizacyjną i zaangażowanie pracowników. Jest ceniona za strategiczne myślenie, umiejętność tworzenia jasnych i angażujących przekazów oraz efektywną współpracę z zespołami i interesariuszami z różnych obszarów organizacji.
Łączy perspektywę HR, komunikacji, employer brandingu i employee experience. Dba o to, aby mBank przyciągał właściwe talenty i był miejscem, z którym ludzie chcą wiązać swoją zawodową przyszłość.
Zaczynała w marketingu. Doświadczenie w budowaniu relacji z klientami przeniosła później na działania dla kandydatów, pracowników i menedżerów. Przez lata współtworzyła markę pracodawcy mBanku, rozwijała komunikację wewnętrzną i prowadziła projekty, które wzmacniają kulturę organizacji. Dziś kieruje zespołem, który odpowiada za rekrutację, mobilność wewnętrzną, employer branding oraz projekty z obszaru doświadczenia pracownika.
W pracy stawia na prostą komunikację, dobre relacje i rozwiązania, które mają realny wpływ na ludzi. Jej pięć pierwszych talentów Gallupa to odpowiedzialność, organizator, strateg, indywidualizacja i czar.
Prywatnie pasjonuje się muzyką. Przez lata była wokalistką i menedżerką chóru rozrywkowego SouLadies.
Ma ponad 10-letnie doświadczenie pracy w obszarze komunikacji w sektorze prywatnym, administracji publicznej i w organizacjach pozarządowych. Obecnie kieruje komunikacją wewnętrzną w Ministerstwie Finansów. Wcześniej pracowała jako ekspertka ds. komunikacji wewnętrznej w Santander Bank Polska – najpierw w dziale marketingu, a następnie HR.
Równolegle angażuje się w działalność społeczną – odpowiada za kontakt z mediami i rozwój międzynarodowych projektów kulturalnych stowarzyszenia Anińskie Towarzystwo Artystyczne.
Dzięki doświadczeniu w obszarze dziennikarstwa, HR oraz komunikacji organizacyjnej, Zuzana od ponad 12 lat wspiera firmy w budowaniu skutecznej komunikacji z pracownikami i zwiększaniu ich zaangażowania. Pracowała dla takich organizacji jak AVG Technologies, EmbedIT, MSD, Kiwi, eyeo oraz TESCAN. Mieszkała w Szwajcarii, Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Szwecji, co pozwoliło jej wypracować międzynarodowe spojrzenie na komunikację w miejscu pracy.
Równolegle z działalnością zawodową zgłębia potencjał transformacyjny komunikacji wewnętrznej w ramach studiów doktoranckich na Uniwersytecie Masaryka w Brnie oraz studiów podyplomowych w European Institute of Communication w Dublinie.
Obecnie mieszka w regionie Slovácko w Czechach. Jest również instruktorką jogi oraz odbywa szkolenie by zostać doulą towarzyszącą osobom u kresu życia (death doula). Szczególnie interesuje się tym, w jaki sposób organizacje komunikują się z pracownikami w trudnych i kryzysowych momentach.
Studentka II stopnia Organizowania Rynku Pracy na Uniwersytecie Warszawskim. Współtwórczyni projektu GenBoost w Fundacji OFFSchool. Twórczyni podcastu “Lata 20” w Czwórka Polskie Radio. Współtworzyła jedną z największych akcji profrekwencyjnych w Polsce w październiku 2023, “Dziewczyny na Wybory”. Obecnie akcja przekształciła się w stowarzyszenie, które aktywnie promuje partycypację młodych kobiet w polityce, niezależnie od poglądów. Zasiadała dwie kadencje w Parlamencie Uniwersytetu Warszawskiego oraz była Senatorką Studencką w Senacie Uniwersytetu Warszawskiego. Zasiadała w Radzie Dydaktycznej na Wydziale Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych.
Wszechmocna 2025 dla Społeczeństwa i nominowana do Kobiety Roku Glamour w kategorii Misja. Finalistka programu “Jestem Liderką”, który co roku wybiera 21 wybitnie zaangażowanych młodych kobiet z całej Polski. Speakerka na ogólnokrajowych konferencjach takich jak Open Eyes Economy Summit, Igrzyskach Wolności, czy Impact CEE.
Katarzyna Rabiega, Internal Communications & Employer Branding Manager w Aon Kraków. Specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej, strategii marki pracodawcy oraz budowaniu zaangażowania pracowników poprzez storytelling i inicjatywy społecznościowe. W swojej pracy łączy komunikację z działaniami CSR i Inclusion & Diversity, wzmacniając kulturę organizacyjną. Doradza liderom w obszarze komunikacji i budowania marki.
Jest absolwentką lingwistyki stosowanej Uniwersytetu Warszawskiego. Łączy precyzję językową z podejściem strategicznym i kreatywnym, pomagając budować przystępne i angażujące przekazy.
Pasjonatka relacji międzyludzkich, która spełnia swoje zainteresowania rozwijając się w obszarze HR: kultura organizacyjna, employer branding, rekrutacja, rozwój talentów. Mieszkała, studiowała, pracowała w Polsce, Niemczech, Turcji i Francji, gdzie poznała kompleksowość i wyzwania związane z tworzeniem globalnych strategii talent acquisition i candidate experience. Obecnie pracuje jako koordynatorka zespołu komunikacji wewnętrznej i employer brandingu w mBanku. Uwielbia nowe technologie, a zafascynowana zmianami na rynku zaczęła studia Big Data i Data Science w zarządzaniu. Pięć pierwszych talentów Gallupa to optymista, czar, indywidualizacja, komunikatywność, rozwijanie innych.
Działa na rzecz dialogu międzypokoleniowego na rynku pracy, jako edukatorka w projekcie GenBoost oraz koordynuje projekt City Surfers mający na celu promocję programów rozwojowych wśród młodzieży z obszarów wykluczonych. Laureatka VIII edycji programu Jestem Liderką, Warszawskiej Akademii Młodych Liderów 7.0 oraz II edycji Akademii Budowania Przyszłości. Stypendystka V edycji konkursu Enea Akademia Talentów w kategorii zaangażowanie społeczne.Studentka I stopnia Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim. Udziela się społecznie od ponad 6 lat. Na przestrzeni lat związana z Fundacją SML, OFF School, NeuroN Foundation oraz Zwolnieni z Teorii.
Tomasz Cieślak, Kierownik Działu Komunikacji Wewnętrznej, Rossmann Polska. Z branżą związany ponad 20 lat. Przez 7 lat pracował jako dziennikarz, w 2009 roku rozpoczął pracę w Dziale Public Relations Rossmanna, pełnił m.in. obowiązki rzecznika prasowego, od 2013 roku jest kierownikiem Działu Komunikacji Wewnętrznej. Odpowiada kompleksowo za komunikację spółki z pracownikami ponad 2000 sklepów, czterech centrów logistycznych oraz centrali, a także za projekty motywacyjne i budujące zespoły. Wraz z zespołem administruje ekosystemem narzędzi od intranetu, przez aplikację społecznościową, po drukowany magazyn dla pracowników. Koordynuje organizację firmowych wydarzeń. Odpowiadał m.in. za kompleksową realizację takich eventów jak jubileusz 20-lecia, 25 i 30-lecia Rossmanna w Polsce, czy ośmiu edycji spotkań motywacyjno-integracyjnych dla pracowników drogerii. Laureat nagrody MP Power Awards 2019, Power Of Content Marketing Awards, Digital Excellence Awards 2022, za transformację cyfrową systemu komunikacji. Absolwent dziennikarstwa na Uniwersytecie Warszawskim oraz podyplomowych studiów z zarządzania.
Piotr Kaniowski zajmuje się profesjonalną komunikacją od ponad 15 lat. Doświadczenie zdobywał w międzynarodowych firmach z sektora nowych technologii i mediów. Pracował m.in. dla Microsoft, gdzie jako PR manager odpowiadał całościowo za komunikację produktową. Był również odpowiedzialny za komunikację marketingową do konsumentów, wprowadzając na rynek najbardziej rozpoznawalne produkty Microsoft - systemy operacyjne Windows. Po odejściu z Microsoft związał się z Onet.pl i Ringier Axel Springer Polska, gdzie zajmował stanowisko rzecznika prasowego i communication managera. Obecnie pracuje w CANAL+ Polska, drugim największym dostawcą płatnej telewizji satelitarnej, odpowiadając całościowo za komunikację produktową, korporacyjną oraz wewnętrzną.
Strateg komunikacji wewnętrznej, założycielka pierwszej w Polsce agencji dedykowanej komunikacji wewnętrznej PinPoint oraz twórczyni marki i społeczności iComms.
Od ponad 20 lat wspiera liderów i organizacje w budowaniu skutecznej komunikacji i zarządzaniu zmianą. Pracowała m.in. z takimi firmami jak Rossmann, Santander Bank Polska, Microsoft, PSE, BGK czy Roche. Swoje korporacyjne korzenie ma w Kompanii Piwowarskiej, gdzie przez dekadę kształtowała praktykę komunikacji wewnętrznej.
Od lat buduje społeczność praktyków komunikacji wewnętrznej w Polsce — przez coroczną konferencję iComms, podcasty i regularne spotkania branżowe. Współautorka corocznego raportu o rynku komunikacji wewnętrznej w Polsce.
Certyfikowana trenerka biznesu i facylitatorka (metodologia Iceberg), jedna z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerek Neurocolors.
