Warsztaty dedykowane nowym zespołom, które chcą wypracować spójne zasady komunikacji, jak również już uformowanym zespołom, gdzie pojawiły się bariery osłabiające przepływ informacji i współprace w zespole.
Podczas warsztatów uczestnicy poznają różne style komunikacji ich charatkterystykę oraz wzajemnie oddziaływanie. Sesje facylitacjyne pozwalają na określenie wzajemnych oczekiwań oraz uzgodnienia zasad komunikaji i współpracy. Efektem tego warsztatu jest większa świadomość uczestników w zakresie wzajemnych oczekiwań, uzgodnienie zasad współpray oraz integracja zespołu.
Czas trwania: 4h lub 1 dzień
Grupa warsztatowa - dowolna, liczba trenerów dostosowana do wielkości grupy
Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej na kierunku Psychologia Międzykulturowa. Ma prawie 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu szerokiej gamy projektów i doradztwa w obszarze HR w firmach takich jak IBM, Roche czy Grupa Pracuj. W ramach swojej pracy budowała strategie HR, odpowiadała za kreowanie kultury organizacyjnej, a także budowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firm. Wierzy, w ogromną rolę technologii wykorzystywanej w obszarze HR Podczas prowadzenia projektów fascynują ją dane, z których można przewidzieć trendy na przyszłość. Szkoli m.in. w zakresie zarządzania wynikami, wdrażania programów oceny pracowniczej, efektywnego procesu rekrutacji, komunikacji w zmianie. Uczy również jak rozwiązywać konflikty i budować odporność psychiczną pracowników.
Ekspertka w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji korporacyjnej, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej - wdrażanie strategii komunikacji wewnętrznej, audyty komunikacji wewnętrznej, wdrażanie nowych kanałów i działań w obszarze digital workplace, komunikacja kryzysowa, zarządzanie zmianą. Doradza i wspiera kadrę zarządzającą w obszarze komunikacji wewnętrznej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w Kompanii Piwowarskiej, Zeelandii oraz Infersoll. Niezależnie współpracowała także z zespołami. ABB, Capgemini, 10 Clouds, Amica, Roche czy SOS Wioski Dziecięce. Jako certyfikowana trenerka biznesu oraz facylitatorka według metodologii Iceberg, w ramach sesji facylitacyjnych, pomaga zespołom w wypracowywaniu strategii i rozwiązań oraz szkoli z zakresu prowadzenia efektywnych spotkań wewnętrznych. Jest również jedną z dwóch w Polsce certyfikowanych trenerek Neurocolors. Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów, AI i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.
Trener umiejętności miękkich z doświadczeniem w branżach produkcyjnych. Prowadzi warsztaty kreatywne oraz łączy techniki moderacji, facylitacji i coachingu grupowego w celu doprowadzenia grup do najlepszych rozwiązań. Specjalizuje się w obszarze budowania kompetencji przyszłości. Jako projekt menadżer, moderator i asesor wdraża i rozwija programy naboru na stanowiska liderów, menedżmentu i TOP menedżmentu. Wraz z klientami tworzy programy High Potential i procesy oceny kompetencji w organizacji.
15 lat w HR, w tym ponad 10 letnie doświadczenie w projektach rozwoju personalnego. Od 2010 roku trener umiejętności miękkich i master moderator w koncernie Volkswagen. Posiada również bogate doświadczenie w projektach rozwoju organizacji (change management) a także Train the Trainer m.in.: dla centrów logistycznych.
Ukończyła Psychologię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Ma ponad 17-letnie doświadczenie jako lider HR w firmach polskich i międzynarodowych z branży IT, turystyka, outsourcing i retail.
Jej obszarem specjalizacji jest tworzenie Szczęśliwych Miejsc Pracy poprzez kreowania polityki personalnej i budowanie angażującej kultury organizacyjnej, współprace pomiędzy liderami, pracownikami, działami HR oraz Zarządami. Kilkukrotnie w swoich rolach miała okazję odbierać nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy w Polsce i głeboko wierzy w to, że każda firma może stać się lepszym miejscem pracy. Na co dzień zajmuje się doradztwem i konsultingiem HR, prowadzi Executive i Life Coaching, a także szkoli i facylituje.
