Kategoria 01
Komunikacja liderska
Program lub narzędzia wspierające liderów jako nadawców — townhalle, kaskada informacji, szkolenia menedżerów, rytm komunikacyjny.
Pomiar: poziom zrozumienia, zasięg kaskady, zmiana zachowań
Kategoria 02
Komunikacja strategiczna i komunikacja zmian
Komunikacja towarzysząca restrukturyzacji, fuzji, zmianie strategii lub modelu pracy.
Pomiar: poziom rozumienia zmiany, zaangażowanie, dotarcie
Kategoria 03
Spójny employer branding — wewnątrz i na zewnątrz
Projekty budujące spójną tożsamość pracodawcy zarówno dla obecnych pracowników, jak i kandydatów.
Pomiar: rozpoznawalność, retencja, NPS pracowniczy
Kategoria 04
Eventy pracownicze jako narzędzie komunikacji
Wydarzenie zaprojektowane jako doświadczenie komunikacyjne z jasnym celem i mierzalnym efektem.
Pomiar: zmiana postaw, zapamiętanie przekazu, NPS eventu
Kategoria 05
Intranety i aplikacje mobilne
Projekty cyfrowe wspierające codzienną komunikację — platformy, aplikacje, portale intranetowe. Kluczowe: adopcja i realny wpływ na obieg informacji.
Pomiar: aktywni użytkownicy, adopcja, ocena użyteczności
Kategoria 06
Magazyny wewnętrzne
Drukowane lub cyfrowe wydawnictwa pracownicze. Oceniamy podejście redakcyjne, dotarcie i wpływ na kulturę organizacyjną.
Pomiar: zasięg, czytelnictwo, poczucie przynależności
Kategoria 07
Nowe kanały i formaty komunikacji
Wdrożenie kanału lub formatu, który nie był wcześniej używany — podcast, newsletter, video, bot, AI-assisted comms.
Pomiar: adopcja, zasięg, jakościowy feedback
Kategoria 08
Lider komunikacji wewnętrznej roku
Nominacja lub samozgłoszenie z rekomendacją. Oceniamy wpływ na organizację, profesję i zespół — nie staż ani tytuł.
Tylko dla ekspertów KW zatrudnionych w firmach
Grand Prix
Grand Prix ICE Awards
Najwyższe wyróżnienie konkursu. Przyznawane nie na podstawie zgłoszeń, lecz wybierane przez jury spośród złotych laureatów wszystkich kategorii — dla projektu, który w najwyższym stopniu udowodnił realny wpływ komunikacji wewnętrznej na organizację.
