Konferencja iComms
Zagwarantuj sobie uczestnictwo
zapisz się już teraz!
Komunikacja zmian i projektów IT
https://icomms.pl/wp-content/uploads/Komunikacja-w-projektach-IT-1-1024x448.jpg
Warszawa, 21-22 listopada 2019
SZKOLENIE OTWARTE
Zapisz się na to szkolenie!
Dla kogo?
Dla menadżerów odpowiedzialnych za komunikację wdrażanych zmian IT w organizacji
Dla project menadżerów i liderów projektów IT odpowiedzialnych za komunikację projektową
Dla członków projektów IT, wspierających komunikację z użytkownikami końcowymi
Wiedza i umiejętności po szkoleniu:
Znajomość zasad budowania efektywnej i nastawionej na realizację celów biznesowych komunikacji
Identyfikacja i przeciwdziałanie barierom obniżającym zaangażowanie zespołów oraz hamującym przepływ wiedzy w zespole.
Umiejętność redagowania zrozumiałych i angażujących komunikatów wewnętrznych
Umiejętność przygotowania i prezentacji spójnych planów komunikacji dla projektu
Umiejętność projektowania komunikacji dostosowanej do różnych postaw odbiorców oraz etapu w procesie zmian w organizacji
https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png
Zdecydowanie jedno z tych szkoleń, po których chce się jak najszybciej wykorzystać zdobytą na nim wiedzę i umiejętności.
Szkolenie pokazało mi trochę inna perspektywę dla komunikacji, ale też uzmysłowiło, na czym warto się najbardziej skupić. Dużo przykładów, wiele nowych pomysłów ale przede świadomość podstawowych zasad.
Opis szkolenia
Celem tego 2-dniowego warsztatu jest dostarczenie wiedzy na temat zasad projektowania angażującej i konstruktywnej komunikacji wspierającej zarządzanie zmianą IT. Dzięki prowadzonym w małych grupach warsztatom, uczestnicy poznają zasady budowania efektywnych strategii komunikacji, określania grup odbiorców oraz dopasowywania komunikacji do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników. Podczas szkolenia uczestnicy wzmocnią także swoje kompetencje w zakresie redagowania skutecznych komunikatów wewnętrznych, prowadzenia efektywnych spotkań oraz optymalizacji kanałów komunikacji.
Warsztat będzie również okazją do pracy nad barierami ograniczającymi przepływ informacji w zespole oraz wymiany wiedzy w zakresie dotarcia do zdywersyfikowanych grup odbiorców.
Program szkolenia
Proces komunikacji w projekcie
Role i odpowiedzialność za komunikację w zespole
Strategie komunikacji w projektach
Identyfikacja i analiza grup odbiorców
Charakterystyka kanałów komunikacji (webcasty, mail, intranet, spotkania, chaty, video blogi, etc.)
Identyfikowanie i angażowanie agentów zmiany w komunikację
Budowanie planów komunikacji
Aktywizacja i angażowanie pracowników zdalnych w procesy komunikacji
Wspieranie procesów wymiany wiedzy w zespole
Zasady budowania komunikacji dostosowanej do zespołów pracujących zdalnie
Wykorzystanie pełnego potencjału kanałów komunikacji on-line
Zasady i dobre praktyki zbierania informacji zwrotnej od odbiorców
Komunikacja z zespołami w konflikcie
Zapewnienie spójności komunikacji na wszystkich poziomach organizacji
Zasady projektowania i redagowania komunikatów
Warsztat redagowania skutecznych komunikatów wewnętrznych
Wykorzystanie video w komunikacji wewnętrznej
Znaczenie komunikacji wizualnej
https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png
Komunikacja zmian i projektów IT
SZKOLENIE OTWARTE
Cena netto za 2 dni szkolenia
Cena szkolenia zawiera:
2 dni szkolenia
Lunch i przerwy kawowe
Materiały szkoleniowe
Szablony, wzory planów i innych materiałów prezentowanych podczas szkolenia
Monitoring wdrożenia umiejętności
3-miesięczny e-mentoring po szkoleniu
Zapisz się na to szkolenie!
W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzkyMiZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVLV1BJVHN1YnNjciZxdW90O10=
Trener prowadzący
Ekspert w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Ma ponad 12-letnie doświadczenie w komunikacji wewnętrznej, które zdobywała zarówno po stronie firm krajowych jak i międzynarodowych z branży FMCG, motoryzacyjnych, farmaceutycznych, produkcyjnych jak i agencji PR.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów dla kadry menadżerskiej z obszaru poprawy kompetencji komunikacyjnych i budowania marki lidera, szkoleń dla osób odpowiadających za komunikację wewnętrzną oraz spotkań opartych o facylitację. Zajmuje się również doradztwem w obszarze komunikacji wewnętrznej, komunikacji liderskiej oraz wspiera organizacje będące w procesie zmian organizacyjnych. Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png
Zaufali nam:
Dawka wiedzy oraz nowych trendów i najciekawszych case-study
Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników
Wzmocnione kompetencje komunikacyjne uczestników
Wraz z szablonami, wzorami planów i prezentacji gotowymi do wykorzystania po szkoleniu
Trzymiesięczny e-mentoring po szkoleniu
To szkolenie prowadzimy także w języku angielskim.
Kliknij, tutaj, aby otrzymać ofertę.
Contact us!
To szkolenie możemy również poprowadzić w formie szkolenia zamkniętego, dopasowanego do potrzeb Twojej organizacji, w dowolnym miejscu.
Zapytaj o ofertę
Prowadzimy także badania, analizy oraz consulting w procesach komunikacji (komunikacja kryzysowa, komunikacja projektowa, zmiany organizacyjne).
Zapytaj o ofertę
W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzkyNCZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVLV1BJVHN1YnNjckNOUyZxdW90O10=
W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzU0NSZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVPMDJzdWJzY3JFTkcmcXVvdDtd
W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzU0NiZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVPMDJzdWJzY3JQUk8mcXVvdDtd
