Komunikacja zmian i projektów IT

Komunikacja zmian i projektów IT

https://icomms.pl/wp-content/uploads/Komunikacja-w-projektach-IT-1-1024x448.jpg

Warszawa, 21-22 listopada 2019

SZKOLENIE OTWARTE

Zapisz się na to szkolenie!

Dla kogo?

Dla menadżerów odpowiedzialnych za komunikację wdrażanych zmian IT w organizacji

Dla project menadżerów i liderów projektów IT odpowiedzialnych za komunikację projektową

Dla członków projektów IT, wspierających komunikację z użytkownikami końcowymi

Wiedza i umiejętności po szkoleniu:

Znajomość zasad budowania efektywnej i nastawionej na realizację celów biznesowych komunikacji

Identyfikacja i przeciwdziałanie barierom obniżającym zaangażowanie zespołów oraz hamującym przepływ wiedzy w zespole.

Umiejętność redagowania zrozumiałych i angażujących komunikatów wewnętrznych

Umiejętność przygotowania i prezentacji spójnych planów komunikacji dla projektu

Umiejętność projektowania komunikacji dostosowanej do różnych postaw odbiorców oraz etapu w procesie zmian w organizacji

https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png

Zdecydowanie jedno z tych szkoleń, po których chce się jak najszybciej wykorzystać zdobytą na nim wiedzę i umiejętności.

Szkolenie pokazało mi trochę inna perspektywę dla komunikacji, ale też uzmysłowiło, na czym warto się najbardziej skupić. Dużo przykładów, wiele nowych pomysłów ale przede świadomość podstawowych zasad.

Opis szkolenia

Celem tego 2-dniowego warsztatu jest dostarczenie wiedzy na temat zasad projektowania angażującej i konstruktywnej komunikacji wspierającej zarządzanie zmianą IT. Dzięki prowadzonym w małych grupach warsztatom, uczestnicy poznają zasady budowania efektywnych strategii komunikacji, określania grup odbiorców oraz dopasowywania komunikacji do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników. Podczas szkolenia uczestnicy wzmocnią także swoje kompetencje w zakresie redagowania skutecznych komunikatów wewnętrznych, prowadzenia efektywnych spotkań oraz optymalizacji kanałów komunikacji.

Warsztat będzie również okazją do pracy nad barierami ograniczającymi przepływ informacji w zespole oraz wymiany wiedzy w zakresie dotarcia do zdywersyfikowanych grup odbiorców.

Program szkolenia

Proces komunikacji w projekcie

Role i odpowiedzialność za komunikację w zespole

Strategie komunikacji w projektach

Identyfikacja i analiza grup odbiorców

Charakterystyka kanałów komunikacji (webcasty, mail, intranet, spotkania, chaty, video blogi, etc.)

Identyfikowanie i angażowanie agentów zmiany w komunikację

Budowanie planów komunikacji

Aktywizacja i angażowanie pracowników zdalnych w procesy komunikacji

Wspieranie procesów wymiany wiedzy w zespole

Zasady budowania komunikacji dostosowanej do zespołów pracujących zdalnie

Wykorzystanie pełnego potencjału kanałów komunikacji on-line

Zasady i dobre praktyki zbierania informacji zwrotnej od odbiorców

Komunikacja z zespołami w konflikcie

Zapewnienie spójności komunikacji na wszystkich poziomach organizacji

Zasady projektowania i redagowania komunikatów

Warsztat redagowania skutecznych komunikatów wewnętrznych

Wykorzystanie video w komunikacji wewnętrznej

Znaczenie komunikacji wizualnej

https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png

Komunikacja zmian i projektów IT

SZKOLENIE OTWARTE

Termin: 21-22 listopada 2019
Lokalizacja: Warszawa

Cena: 1590 zł

Cena netto za 2 dni szkolenia

Rabat 10% dla drugiego uczestnika
Rabat 15% dla trzeciego i każdego kolejnego uczestnika

Cena szkolenia zawiera:

2 dni szkolenia

Lunch i przerwy kawowe

Materiały szkoleniowe

Szablony, wzory planów i innych materiałów prezentowanych podczas szkolenia

Monitoring wdrożenia umiejętności

3-miesięczny e-mentoring po szkoleniu

Zapisz się na to szkolenie!

W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzkyMiZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVLV1BJVHN1YnNjciZxdW90O10=

Trener prowadzący

Ekspert w zakresie strategicznego doradztwa komunikacyjnego. Ma ponad 12-letnie doświadczenie w komunikacji wewnętrznej, które zdobywała zarówno po stronie firm krajowych jak i międzynarodowych z branży FMCG, motoryzacyjnych, farmaceutycznych, produkcyjnych jak i agencji PR.

Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów dla kadry menadżerskiej z obszaru poprawy kompetencji komunikacyjnych i budowania marki lidera, szkoleń dla osób odpowiadających za komunikację wewnętrzną oraz spotkań opartych o facylitację. Zajmuje się również doradztwem w obszarze komunikacji wewnętrznej, komunikacji liderskiej oraz wspiera organizacje będące w procesie zmian organizacyjnych. Od lat pasjonuje się wykorzystywaniem nowych mediów i wdrażaniem nowatorskich rozwiązań w obszarze komunikacji wewnętrznej.https://icomms.pl/wp-content/uploads/iCommsSeparator04.png

Zaufali nam:

Dawka wiedzy oraz nowych trendów i najciekawszych case-study

Wymiana wiedzy i praca nad wyzwaniami uczestników

Wzmocnione kompetencje komunikacyjne uczestników

Wraz z szablonami, wzorami planów i prezentacji gotowymi do wykorzystania po szkoleniu

Trzymiesięczny e-mentoring po szkoleniu

To szkolenie prowadzimy także w języku angielskim.

Kliknij, tutaj, aby otrzymać ofertę.

Contact us!

To szkolenie możemy również poprowadzić w formie szkolenia zamkniętego, dopasowanego do potrzeb Twojej organizacji, w dowolnym miejscu.

Zapytaj o ofertę

Prowadzimy także badania, analizy oraz consulting w procesach komunikacji (komunikacja kryzysowa, komunikacja projektowa, zmiany organizacyjne).

Zapytaj o ofertę

W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzkyNCZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVLV1BJVHN1YnNjckNOUyZxdW90O10=

W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzU0NSZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVPMDJzdWJzY3JFTkcmcXVvdDtd

W2NvbnRhY3QtZm9ybS03IGlkPSZxdW90OzU0NiZxdW90OyB0aXRsZT0mcXVvdDtzemtvbGVuaWVPMDJzdWJzY3JQUk8mcXVvdDtd